碧桂园组织架构大调整 这到底是怎么回事？(3)
实际上，当前经济形势依然严峻，为了更加适应房地产发展新周期，房企通过变阵进行应对，调整组织架构，寻求精细化发展，已成为行业常态。
不久之前，央企金茂集团也进行过组织架构变革，涉及到多个中心、部门，由原先的8个中心和4个部室调整为13大职能部室。
区域层面，金茂将原华东区域和苏皖区域及其下属单位进行合并，组成新华东区域，总部设立在上海。调整后，公司由原来的六大区域变为五大区域，其中新华东区域包括上海、杭州、宁波、苏州、温州、嘉兴等20座城市。
就碧桂园而言，今年年初也曾经历了一场大规模的架构变动。彼时，碧桂园称，为适应外部市场环境变化，根据集团战略和公司发展要求，按照优秀区域总裁管区域的原则，经公司研究决定实施区域总裁兼任方案。
那一场组织架构调整后，碧桂园将由29个区域总裁兼管58个区域，原区域的区域总裁将变成区域执行总裁。
一直以来，与大多数房企相比，碧桂园的区域架构要细分得多。比如在2016-2018年之间，碧桂园曾进行区域裂变，最多时甚至可细分到100多个区域。如今行业发展逻辑改变，市场环境不复当初，组织架构和人事必然要与时俱进地调整。
在这一轮架构调整之前，碧桂园主要在攻克债务难题和保交付。
自今年8月份开始，碧桂园先后完成了9笔境内公司债券展期，涉及本金共计约147亿元。10月10日，碧桂园宣布将寻求境外债务整体解决方案，其存续公开美元债共15支，规模为93亿美元。
在保交付方面，根据碧桂园官微发文，截至11月30日，碧桂园今年已累计交付房屋50万套，累计交付面积约6043万平方米。交付项目涉及31个省份，240个城市，其中山东、山西、江苏、安徽、广西部分项目提前交付，河北、湖北、湖南部分项目全部交付完毕。
销售方面，受制于市场疲软，碧桂园今年销售业绩面临不断下滑。中指研究院数据显示，今年前11个月，碧桂园实现销售业绩2112亿元，排名第七，去年同期碧桂园录得销售业绩4373.5亿元，还是销冠地位。
尽管如此，碧桂园仍在竭力改善困局。集团管理层表示，行业分化不断持续，整体仍处于低迷期，但政策利好不断叠加，市场信心的恢复需要过程，要坚定信心保交付，努力穿越周期进入健康发展轨道。
近期，多家国有银行陆续召开房企座谈会，积极表态支持房企融资，碧桂园也迎来久违的好消息。
据澎湃新闻报道，碧桂园获邀参加工商银行组织的房企座谈会，是截至目前唯一一家受邀参会的出险房企。此外，界面新闻获悉，广发银行近日召开的房企座谈会，碧桂园也在参会其列。
但利好政策落地尚需时日，行业风险仍存，出险房企们想要彻底走出困境，难度依然很大。
