新冠二阳 背后真相实在让人惊愕(4)
在上一轮新冠疫情中，李晗管理的医院也都经历了或长或短时间的“药荒”。谈及应对的经验，他告诉界面新闻，医院实际上是有备药意识的，但问题在于备什么药、备多少，旗下医院很难明确判断。
“去年12月初，我们需求量最大的是连花清瘟，往后是布洛芬，今年元旦是蒙脱石散这类止泻药。”就药物种类而言，既有对症治疗药物的真实需求，也有传言之下的囤药乌龙。
但是，“下一次需要的是什么呢?”李晗也给不出答案。
而从备药数量上看，医院更是难以估计。多位受访者向界面新闻介绍，出于工作效率的考量，医院通常会依据过去两周药物的使用情况来决定备药量。李晗管理的医院一般按照半个月至一个月的用量备药。首轮疫情初期，医院储存了1000盒连花清瘟，正常情况下至少要用三四个月，但当时一两天就全部用出了。
今年二三月的甲流中，即使准备了一个月的用量，奥司他韦还是一天就消耗殆尽。这其中，既有短时间内集中的大量用药需求，也不乏一些人在恐慌心理下盲目囤药，加剧药物短缺。在这些因素之下，李晗认为对于单个医院而言，没有什么工具可以准确测算医院的备药量。
今年1月8日起，新冠回归“乙类乙管”。江苏省内一新冠救治定点医院的药剂科人员告诉记者，当下没有了封控管制，医院不会储备太多药物。顾伟同样表示，当下医院可以随时和采购公司沟通，“一个电话过去，一两个小时采购公司就能把药送到医院”，只要物流和配送没有问题，医院一般不会长期储备各种药物。而短时间内某一药物的需求激增，相当于整个地区都断药了，此时医院本身也是无能为力的。
医院难以大量备药的原因在于成本。李晗向记者举例，首轮疫情中，辉瑞的Paxlovid在其地区多是由相关部门分配至各家医院。没有分配到，患者又有需求，医院就需要自己找药。其医院从2022年12月初开始“到处找Paxlovid”，直到今年1月底终于找到渠道买到10盒。尴尬的是，这时，首轮疫情高峰已过。2月初至今，医院还剩8盒Paxlovid无患者使用。“我们当时买的时候已经很谨慎了，而且都是按标准价格买的，到现在还有2万块钱押在这个药上。”Paxlovid的有效期为18个月，李晗表示，这些药可能会存在过期报损的问题。
而界面新闻此前也了解到，对于之前储备药物有效期的问题，部分药企提出了用新药代替效期将至的老药的解决方案。
不过，药也不可能不备。李晗认为，备药就像消防设施一样，这笔钱花出去不是为了日常，而是为了应急使用的。基于此，可以优化的空间在于医院如何灵活地储备、调配药物。在李晗和张振华看来，备药成本与掌握的疫情信息密切相关，而地方乃至国家层面掌握的信息无疑是更多、更准确的。
